La gestión de los Recursos Humanos constituye uno de los pilares estratégicos del modelo de gestión sanitaria del Departamento de Salud 22. Si la base del éxito de cualquier organización es contar con personas cualificadas, responsables, comprometidas y cualificadas, este hecho alcanza su máximo exponente en las organizaciones sanitarias, en las que las personas y con ellas su conocimiento, constituyen la base fundamental de su actividad. Por esa razón, partimos del convencimiento de que el crecimiento y el éxito personal de nuestros profesionales son la llave del éxito de nuestra organización.

   

Algunas herramientas de Recursos Humanos características de la institución y de nuestro modelo de gestión son:  

1.- Política retributiva. Planteamos un sistema de retribución mixta, compuesta por conceptos salariales fijos y un fuerte componente variable, no sujeto a topes máximos y ligado a la actividad real, basada en criterios de calidad y eficiencia que permita discriminar a los profesionales en función de su dedicación y desempeño, y que actúa como vehículo de comunicación en el alineamiento de objetivos con la organización.

2.- Formación. Creemos en la formación como elemento indispensable para el mejor desempeño de los profesionales y el progreso de la organización. De ahí nuestra apuesta por la formación continuada y dirigida, que aumente los conocimientos, mejore las habilidades y fomente las actitudes más acordes con la filosofía de Torrevieja Salud y las necesidades de la población del Departamento de Salud 22. Creemos en una formación universal y de calidad, enfocada a áreas concretas de mejora según un diagnóstico previo de necesidades, y financiada íntegramente por la empresa a través de aportaciones y becas de nuestros proveedores.

3.- Estabilidad. Como principio general creemos que la estabilidad en el empleo es condición necesaria para lograr profesionales comprometidos y motivados, sin más límites que los que impone la existencia de altas puntas de actividad en determinadas épocas del año y la garantía de ofrecer la mejor respuesta sanitaria a las necesidades de los pacientes.

4.- Desarrollo Profesional. Uno de los pilares principales de la política de RRHH del Departamento de Salud 22 es conseguir la excelencia empresarial mediante el crecimiento individual de nuestros profesionales. Por ello, se hace especial hincapié en las competencias e indicadores que sirven de guía y reflejo del devenir profesional individual, con el consecuente incremento de valor añadido global.

5.- Estructura organizativa acorde con nuestros objetivos y filosofía. La plantilla de Torrevieja Salud se divide en 3 áreas funcionales: médica, sanitaria y administrativa. Es decir, en grupos profesionales polivalentes que haga posible el enriquecimiento profesional y garantice la mejor atención a los ciudadanos a través de la máxima integración entre las áreas y, sobre todo, entre la atención primaria y especializada, permitiendo ofrecer una sanidad integral eficaz sin compartimentos ni escalones.

6.- Aula de Idiomas. Considerando el perfil geográfico y multicultural del área que comprende el Departamento de Salud, se hace indispensable cubrir las necesidades lingüísticas de nuestros profesionales. Contamos con clases gratuitas on-line y conversación de inglés y de español.

7.- Guardería. Con el objetivo de conciliar la vida familiar y laboral, Torrevieja Salud cuenta con una guardería, muy próxima al Hospital, que permite a los padres y madres de nuestra Organización, tener un sitio al que confiar sus pequeños. Además, está subvencionado en su mayor parte por la propia Empresa.

La guardería tiene diferentes dependencias acondicionadas y con mucha dedicación para acoger a los niños que, a lo largo de las distintas jornadas (de 8:00 a 14:00 y de 14:00 a 20:00), realizan un sinfín de actividades en compañía de sus cuidadores.

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS